中国消费者正在从消费转向储蓄吗？

中国正面临经济增长放缓的局面，与美国的持续贸易战造成了一种潜在的棘手情况，即在企业利润率下降的同时，消费者价格可能会飙升。随着挑战的加剧，中国政府实施了刺激措施（减税、贷款等），以帮助增加支出，但消费者反而变得节俭，越来越远离过去几年的奢侈支出。尽管奢侈品行业最近开始依赖于中国年轻、迷恋品牌的消费者，但高端市场仍然容易受到来自北京的变化的影响。

麦肯锡（McKinsey）强调，年轻的中国消费者已成为“全球高端鞋、包、时装、珠宝和手表消费的动力”，根据该集团2019年中国奢侈品报告中使用的银联交易数据所做的研究，“中国在全球奢侈品消费增长中所占比例超过一半，而在全球奢侈品消费增长中所占比例则超过了50%。”2012-18年，预计到2025年将实现全球额外支出的65%。”

然而，这种经济放缓可能会暂时终止中国的超级消费阶段。此外，预计“有志向的阶层”将避免“ 大量购买或随意购买 ”商品，而奢侈品消费者将进行交易以遏制他们超支的冲动。最终，这种回撤将损害消费者的信心并破坏脆弱的奢侈品牌。对于怀疑者，他们应该记住，当经济危机在2008年4月袭来时，当时的Neiman Marcus总裁Burt Tansky曾有句著名的话：“ 当我们的客户拉紧皮带时，通常是鸵鸟或短吻鳄。”遗憾的是，事实并非如此。

最后，行业的复兴与中国新的消费阶层的崛起有关

正如Vogue Business 和Bain＆Co. 所说，2008年全球金融危机“使个人奢侈品市场的规模减少了9％。”实体店和大型连锁店的日子特别艰难，这场危机引发了多米诺骨牌效应，从而带来了所谓的“零售启示录”。最终，该行业的复兴与中国新的消费阶层 的崛起有关。Mintel显示，到2013年，亚太地区已超过欧洲，成为最大的奢侈品市场。因此，可以说中国在奢侈品上的过多支出挽救了该行业。

话虽如此，重要的是要提到即使在全球经济衰退期间，也有一些传统品牌和奢侈品集团蓬勃发展。在金融危机最严重的时候，2009年，爱马仕的销售额增长了8.5％，路易威登的销售额增长了两位数。但是，两家公司都采用了独特的策略，专注于生产和保存不可替代且具有永恒魅力的高品质商品。当大多数奢侈品零售商采用激进的折扣定价策略时，爱马仕和路易威登通过提高工艺，设计和质量来增加收入和销售额。然而，在经济衰退期间，像这样的成功案例却寥寥无几，大多数品牌不得不克服长期的损失。

考虑到“全球化正在消退，中国经济增长的光环效应也在消退”，分析人士对奢侈品零售业的未来持谨慎态度。德勤表示：“消费行业在基础上出现了裂痕”，“现在消费者公司制定经济衰退计划至关重要。

尽管一些品牌仍然忽视了低迷的经济前景，但与10年前相比，如今绝大多数奢侈品行业对即将到来的危机有了更好的应对准备。这是因为电子商务平台的兴起降低了商业交易成本，而利用数据和分析的数字化本土奢侈品初创公司正在重塑消费者互动。此外，为了提高生产力目标和更快地预测客户的需求，奢侈品集团已采用数字化和新技术。因此，即使这次中国没有拯救整个零售业，奢侈品的创意和创新品牌也应该能够承担起自己的责任。