中国奢侈品牌的崛起：从希望到现实

2003年路易威登在日本的销售额超过了一半，却未能使它成为日本品牌。欧米茄今天在中国消费者的销售中占了很大的比重，也不能使其成为中国品牌。现实是，对于许多有抱负的中国消费者来说，奢侈品是有代表性的。他们的基准不是另一个二三线城市的另一个消费者。巴黎人，伦敦人，纽约人。

同样，一流的奢侈品牌也不设计产品，也不考虑有特定国籍的消费者。当然，红色在中国的会很好，就像绿色在中东会很好。当然，在中国，手表的圆形将被视为更加和谐。但是，全球顶级奢侈品品牌要忠于历史，他们的“DNA”，正如他们所说的那样，产品的创造应该没有对一种文化或一个民族的偏爱；或者说不一样。它应该是整体的、无所不包的、永恒的。

从根本上上来讲，中国消费者大多是第一次购买，而这一点的明确含义是，你不是为自己而为他人购买。你买东西是为了适应，证明一点，告诉别人你值得与他人建立联系，或者可能有价值方面的提升等等。作为第一次购买，如果你不想弄错，往往会去老品牌。包包去LV！手镯去卡地亚！订婚戒指去蒂芙尼！手表去劳力士。

的确，很多中国消费者非常乐意为主食（啤酒、零食等）“买国产”，但却为信任问题而在高档商品上挣扎。不过，中国制造并不是一个真正的问题。虽然奢侈品一般不在中国制造，但耐克鞋和Samsonite手提箱已经有好几年了。不过，这更多的是“中国企业制造”，这一直是一些质疑质量一致性的消费者的问题。

然而，我认为这只是一个时间问题。奢侈品牌不会一夜之间出现。而随着中国年轻一代们越来越外向，热衷于发现5000年的历史和艺术，，我相信国内奢侈品品牌迟早会出现。