LVMH将对Tiffany进行美国化吗？

上个月，媒体宣布两家奢侈品巨头的合并终于结束。在解决了一场非常公开的争论之后，蒂芙尼公司和路易威登同意降价4.25亿美元，这是奢侈品界有史以来最大的一次合并。现在，业内专家们都在想，随着这家美国品牌全面控制了蒂芙尼公司，该公司将面临怎样的局面。

在20世纪，美国公司是企业家精神、工业精神、努力工作和信任的象征。但情况在21世纪初发生了变化，因为不断发生的丑闻使美国资本主义的全球视野蒙上了阴影。各种公司丑闻包括欺诈性会计方法、高管的不道德行为、腐败、员工道德违规、商业道德违规和管理失误。因此，全球观众不再把美国公司视为成功和领导力的灯塔。就在此时，一些欧洲大国开始推行欧洲中心主义。

因此，看看法国和美国这两个引以为傲但互不相容的文化如何能够走到一起，促进文化间对话，这将是一件很有趣的事情。事实上，《哈佛商业评论》强调了文化不相容是并购失败的重要原因。尽管Tiffany和LVMH乍一看似乎是天造地设的一对——都属于奢侈品的“守旧派”，都有以人为本的做法，并且懂得如何倾听客户的意见，但现实情况要复杂得多。

但这次合并的一个共同点是，双方都有兴趣在中国拓展业务。蒂芙尼在中国大陆的市场份额令人印象深刻，瑞银最近的一项调查显示，中国买家将蒂芙尼视为“仅次于卡地亚的珠宝品牌”。此外，蒂芙尼在2020年8月和9月的营业收入表明，蒂芙尼T1系列产品在中国表现良好，首席执行官亚历山德罗博格里奥罗雄心勃勃的中国增长战略迄今为止一直取得成功。

此外，这两家公司都在追逐富裕的千禧一代和新一代的奢侈品人口统计数据，从而进一步远离传统的奢侈品消费者。在接受美国有线电视新闻网（CNN Business）采访时，蒂芙尼公司首席执行官亚历山德罗博格里奥洛表示，“在中国，80%的奢侈品消费者都是千禧一代。”因此，他最近的努力集中在吸引重视品牌知名度、店内技术和个性化设计的人群上。