奢侈品品牌能否独立于奢侈品集团而存在

随着疫情对零售和奢侈品造成严重破坏，一些品牌可能会考虑与奢侈品集团进行关联。事实上，最近的事态发展已经迫使一些独立品牌破产，而另一些则因为消费者活动意外停止而失去了收入。另一方面，大的奢侈品企业则通过新的收购整合了资产。

奢侈品品牌能否独立于奢侈品集团而存在？

简单的答案是肯定的。以香奈儿、爱马仕、巴宝莉、菲拉格慕为例。这些独立的全球时尚品牌证明，家族所有权和私人股份公司的投资仍然是比企业集团并购更诱人的选择。

虽然被LVMH或Kering收购可能是许多背负巨额债务的品牌的前路，但并非所有问题都能通过合并或收购得到解决。此外，许多家族企业不愿意放弃其公司的控股权以换取资金、专有技术和免受市场波动的保护。家族企业的持续成功取决于能否获得资本和负担得起的融资、它们多年来与客户建立的关系、它们对市场波动的战略适应性，甚至供应链的弹性。

2012年，瑞士信贷对来自33个国家的家族企业网络的近280家家族企业进行了调查。平均而言，受访者来自大公司、一些第四代企业或更老企业的代表。研究表明，在2011-2012年经济衰退期间，家族企业的收入增长超过了竞争对手。报告称：“在严峻的经济环境中，大多数人在截至6月的12个月内经历了实质性收入增长。”。事实上，这些公司中约60%的增长超过5%，超过10%的公司增长超过15%。

总的来说，这种方法已导致对家族企业的高度信任。与此同时，与资本家和企业价值观相关的企业集团的信任度也有所下降。因此，家族所有制的奢侈品公司在中国可能具有特殊的吸引力，因为它们与忠诚、值得信赖和家庭价值观有关。独立的奢侈品牌如果在当今新的零售环境中抓住机遇，建立基于共同价值观和信念的基础，就可以在疫情后重获新生。