是在混合和匹配新的奢侈品准则吗？

如果问产品经理们要调查中国消费者购买奢侈品牌的原因，他们的回答很可能会是他们已经知道的东西。

让我们看一下24岁的营销主管宋欣。她自豪地拥有一个Gucci包，她把它和从fast fashion电子零售商Shein那里购买的东西结合在一起。宋欣有标识意识，是出于“脱颖而出”的需要；同样，拥有同一款Gucci包的28岁营销经理芮成玉也将其与Zara&H&M等时尚零售商购买的商品结合在一起。芮成玉的主要动机是认同：换句话说，需要创造“合适的外观”来体现她的个性。

我们可以看到，尽管他们购买奢侈品牌的动机各不相同，但像宋欣和芮成玉这样的消费者有着共同的做法，即混合搭配。这一现象反过来又创造了一个新的市场空间。奢侈品牌和时尚品牌之间界限的模糊和重叠重新定义了竞争环境。因此，奢侈品牌现在与非奢侈品牌进行间接竞争和共存。

这些奢侈品牌正寻求与新消费者接触。在中国，他们正试图通过更实惠的品牌来吸引更年轻的时尚达人。与此同时，与体育和街头服饰品牌的合作，使奢侈品牌能够将排他性与可取性相结合。然而，混搭和搭配的实践超越了快速和休闲时尚的传统领域。消费者继续寻找自我表达的新来源，社交媒体实际上已经成为进行实验的实验室。以下三个例子表明，新的奢侈品数据反映了消费者的愿望，混合和匹配的愿望与灵感。

首先，中国消费者对混合搭配高端时尚和功能装备的需求是一种新趋势，这在几年前是不可想象的。Gucci x The North Face系列在中国受到广泛的社交媒体关注，它描绘了一种“城市徒步旅行者”的风格，引起了共鸣。

其次，中国消费者现在希望将西方奢侈品牌与中国品牌混搭起来，创造一种独特的本土文化，定义他们的个性。由于这一趋势，众多奢侈品牌纷纷推出限量版，其中包括中国最多产的KOL之一、西方奢侈品专家Bags。

最后，我们看到，人们越来越有兴趣将二手/复古奢侈品与新的奢侈品品牌混合搭配。中国的转售市场可能落后于其他国际市场，但二手奢侈品的中国网络平台的迅速成功，可能预示着一种日益增长的趋势。